你是當老闆的料嗎?創業具備「5特質」光第2點打趴一堆人

▲▼律師,上班族,白領。(圖/Pixabay)

▲你也想自己創業當老闆嗎?(圖/Pixabay)

記者謝承恩/綜合外電

隨著科技、物流網的進步,許多年輕人選擇自行創業,想在經濟藍海打下一片天但究竟怎麼的人才能勝出?根據商業網站《富士比》的專欄指出,成功的創業領導者,能夠推動組織運作、贏得眾人尊敬,其中這些創業有成的人,具備5種共同特質。

1.堅韌的意志

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他們具有頑強的決心與毅力,不會輕易讓困難阻礙自己前進,遇到瓶頸的時候,腦袋已經訓練出反射性的思考策略,就是不斷的找新方法突破,這個方法不行,就換下一個,並深信達到目標的方式,不會只有一種。

這樣的人還有一種特點,就是他們希望能夠在談論成功的同時,也能夠包含其他人的福祉,如果某一條通往成功的路徑,會導致不必要的傷害,那他就不會選擇這條路走,即便需要繞些路、花更久的時間,一樣可以達到想要的結果,還能夠贏得他人的尊敬與信任。

2.言行一致

比起不斷畫大餅、談未來,鼓吹別人買下你的夢,隨後又飛也似的投入下一個更感興趣的案子。受人尊敬的創業者更懂得「言行一致、說到做到」的重要,他能夠培養多種產業的興趣,也能夠結合多元的願景,他們會選擇設定較高的標準,並全力以赴的運用所有資源讓計畫成真。

▲▼職場,吵架,生氣,上司,下屬。(圖/pakutaso)

▲成功的創業者以「不傷害他人」為前提的方式,達到目標。(圖/pakutaso)

即便創業的過程中有無法預料的情況、甚至是失敗,他們都會保持一定的標準與堅持,不會輕易馬虎完事。這讓其他投資者知道「他們很當一回事」,跟這樣的人合作絕非一時興起、耍猴戲或浪費時間。

3.實用主義者

他們傾向有效率的工作模式,如果某個決策的結果不盡人意,要麼就調整它,或者直接果斷換下一個方法。他們清楚知道實事求是的好處,以及背後隱藏的風險。若一味追求效率與結果,而忽略人事組織的變化,有可能太過冷血或獨裁。

成功的創業者能夠與他人合作,並共同進行改善與調整,並盡可能的創造互利的機會。這不單單是他們個人想要追求卓越的挑戰,他們能夠具有團體意識,期許成為他人的重要推手,並願意協助夥伴找到適合發揮的位置。

4.用戰略思考面對危機

當事情進展的不順利的時候,難免會備受打擊且面臨徬徨,有可能還會深陷在消極的情緒中,不斷抱怨情況有多糟。然而,成功的創業者他們一樣會感到洩氣與難受,但他們不會在負面的情境下停滯不前,也不會一再打擊自己,甚至是影響到整個團隊的士氣。

▲兄弟,朋友,團隊合作。(圖/取自免費圖庫pixabay)

▲領導者能夠勇於承擔責任,並與團隊同進退。(圖/取自免費圖庫pixabay)

他們會記住這次失敗的教訓,並清楚分析出到底是商業因素或人為因素所造成的結果,採用策略性的步驟,一項項分析局勢,帶領團隊脫離不利的局面,並隨時作好不同的應對措施,這些過程都將成為未來處理危機的寶貴經驗。

5.有肩膀能扛責任

許多領導者在團隊中,最為人詬病的一點是「危機發生時,盡可能的推卸責任」,在職場上也不乏下屬幫上司背黑鍋的事件發生 ,但對成功且受人尊敬的創業者來說,團隊本身是為了實踐特定目標所聚集起來的一群人,如果目標沒達成,並非僅是單單一人的責任。

問題發生後,他們並不會花心思在踢皮球上,說服成員目標的失敗並非源於自己的決策。相反的,他們能夠勇於面對責任歸屬,以自己希望得到的待遇方式,去尊重團隊成員,並期待能夠建立一個統一的行事標準,讓成員行為有規則可循。

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