▲職涯發展有點像勾織圍巾，如果沒先將思路捋過，就開始編織，只會越織越偏。（示意圖／翻攝PAKUTASO）
文／張力中（中國上海CFD集團品牌官）
冷眼旁觀或太社會化，都不是職場最佳姿態—《何者》（何者，2016）
「冷眼旁觀是沒用的，大家都知道這點，所以努力想擺脫……但卻能感受到你拒絕努力，怪不得你沒人要用。」
「我是誰、我在做什麼、我要去哪」，是近期常在網路上見到的新興趣味用詞，常用於感到迷惘徬徨，或不知所謂何來的時刻，實則是來自西方哲學的三個永恆命題。生涯本是一段充滿哲學的自我終極詰問，人生如是，職涯亦然。
職涯發展有點像勾織圍巾，如果沒先將思路捋過，就開始編織，只會越織越偏，變成一團理不清的毛線球般糾結棘手。就像某些人的職涯發展一樣，未先確立自意，而後職涯越走越遠，漸形迷失，終將職場生涯織造得一塌糊塗。於是捧著這坨亂毛線，千頭萬緒，想丟棄也不是，想重新開始，卻驀然驚覺年歲已有。猛然回頭：根本不知道這些年來，自己是如何讓自己走到這種地步的，進退維谷。
「身在職場，明確認知真實的自己」總是唯一答案，我也常不厭其煩地一再論述。職場新鮮人在職場探索過程中，容易受到外在環境人事物的語言行事所影響，或借鏡到錯誤的學習對象：無論是洗腦或模仿，直接或間接。一旦沒有足夠的智識去判別訊息動機，就容易被利用或帶偏，然後失落於他人言語之間，終日渾噩。
當失去主見，久而久之，就順利淪陷入辦公室文化的糾結之中，被各方拉扯，再為自己貼上「社畜」標籤，繼續痛苦捲絞，日復一日，形成一種荒謬迴圈，還以為這就是社會化，實則只是低層次且毫無價值的汲營。
在職業生涯逐步爬坡上升之際，要先明確自我目標，同時試著學習梳理判別外部訊息，屏蔽不相關的擾訊，充耳不聞有時甚至是種好方法。在自身與職場環境之間，學習降噪能力。職場之路將能相對地走得更清朗順心。
這次，想與大家聊聊關於「同儕」這樣的一種角色。你能從同儕身上獲得學習的提升與借鑑；當然也不乏打壓擾亂你，將你拽入深淵的可能。「同儕與小團體」之間，是以什麼關係依存，又或是否存在著必然的關聯？在這裡並不全然是以批判的角度，我反而想跟大家進一步透析：嘗試從小團體行為之中，引申出積極性意義。
電影《何者》講述一群日本大學生在畢業之前，在重要的求職季，展開積極就職應聘活動的故事。這群人有：在校時活躍於學生劇團，善於旁觀評議、內心冷靜分析的拓人；總想在這支求職小隊中展現自己的優越感，強勢的理香；對求職活動不那麼在意、積極參與樂隊，一派樂天的光太郎；海外歸國一同進行求職活動，內心常感到徬徨的瑞月；以及蓄意想從求職隊伍中脫隊，走向自我道路的隆良。
幾個年輕人存在著競合的微妙關係：檯面上一方面看似互相鼓勵打氣，然而回到個人心思時，又像偵防一樣，在社群平臺上關注著彼此發文狀態，或側面打聽其他人的應聘進度，爾虞我詐，甚至有著同場競爭面試的尷尬時刻。究竟這樣的小團體，在心理支持上是否真正有作用？面對著殘酷不斷的職場面試試煉折磨，這趟求職旅程到最後，有些人倍感茫然，有些人則漸漸明晰自我。從求職這個命題，圍繞同儕與小團體的關係，殫精竭慮，我們能從主角的人物設定上看見什麼？
▲身處職場，並不是要來做為一個法官或警察，那些都不是我們應該需要去關注的。（示意圖／取自免費圖庫pexels）
誰與誰是真朋友，誰又真正幫到了誰，誰又是誰的何者？善於做一個聰明冷眼的旁觀者？
在進行求職活動同時，拓人持續以一種冷眼旁觀姿態，主觀批判或妄言評議身邊同儕在求職過程中的行為，或匿名在社群媒體發表，或直接對同儕批評。論點都對，伶牙俐嘴、鞭辟入裡，但有何謂？反觀自己，卻也沒好到哪裡去，各種求職不順。
同樣地，身在職場，我們有時難免看不過去某些人的行徑或行為舉措，氣不過、想伸張。但說白了，又與自身何干？身處職場，並不是要來做為一個法官或警察，去糾察所有不公義之事，那些都不是我們應該需要去關注的，套句網路用語，這就是「畫錯重點」。
現今社群媒體的高度發達，讓人人都能當擅於發表個人意見的自媒體，以求博取他人認同與關注。站在功利角度而言，如果這樣能產生利益或變現，自然有其可取之處。但若非如此，只不過是淪落一種自我感覺良好的發洩，恣意無謂地干涉他人人生，像狗吠火車一樣，發揮不了任何影響力，對自我更是毫無價值，浪費時間。
是此，何不把關注放在自己身上，好好「干涉」自己的人生？
過度社會化的「下場」？
強勢的理香，總想在這支求職小隊中展現自我優越感，除了製作頭銜一大串的名片之外，還在推特積極發文，擅自將友情變現塑造自身積極形象。集體面試時，毫不客氣強壓好友只為了求表現，但最終也沒能獲得該份工作，反而是一派樂天的光太郎與內心常感到徬徨的瑞月，竟還比她更早獲得應聘函—這現象是否太過諷刺？
面對理香熟練而扭曲的社會化表現，無須批判，她的行徑與求職結果也不存在因果關係，重點來自於她對於社會化的錯誤理解：她對所有人的善意，也都只是成就自己的副產物而已。
自我運籌不是毫無必要，只是如果整件事是建立在社會化的過程上，其實你無須與任何人交代，常言一句：「比賽看結果，裝模作樣，虛張聲勢，都是虛妄。」身在職場上，要擺脫形式主義，除了善用自己的積極，更得踏實忠於自己的目標與選擇；行有餘力，再適度地對他人釋出幫助或善意，就是最好的實用主義。
小團體取暖有沒有用？
在大陸職場有種說法：「團隊與團夥」。團隊是指一群人在有共同目標之下的結成；團夥則是職場中，躲在眼皮底下互相包庇，和稀泥的一堆人。電影中這群求職小隊的組成，雖然可以在求職過程中彼此互相鼓勵打氣，但其中又隱藏著矛盾與忌妒，意味實在不明。要不一群人集體求職不順、坐困愁城，要不就像劇裡一樣爾虞我詐。又或者就算集體求職成功，其實也不知與他人何干？現實生活中，我輩身在其中，確實可考慮有無參夥的必要。
如真的非得小團體取暖，就先完善自我，帶著「可被利用的價值」加入，透過小團體，創造更多價值，彼此成就。若非如此，就只是相互間的情感勒索或利益掠奪，最終鳥獸散也不過是可期的結果。兩塊打火石，敲擊才能打出燦爛火花；如果只是兩三塊糞土，終究不過是和稀泥，變成一坨更大塊的糞土。
何者，誰是誰的何者？
職場一途，任誰都只是誰人生中不知名的旁觀者，唯一明確的，只有身在其中的自己。職場百態，那些我們好生羨慕的、瞧不起的、看不上的，原來都有各自最多的故事與努力，不用輕視他人，當然也不用自卑於自己的匱乏。就算受傷、就算千瘡百孔，毫無疑問的，是始終在自己的路上前進著。把「我是誰、我在做什麼、我要去哪」持續地想，然後通透。想想，最後當有一天，遇到如劇情中需要你用一分鐘自我介紹時，那個時刻，你將會如何定義你自己？
本文摘自《職場這齣戲，演好自己就夠了？：那些惱人的，終將是襯托你的背後景深，如何從庸碌攀比中開脫，做個懂賺錢的自由人？》／張力中／方舟文化出版
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